「スタートアップとベンチャーの違いは？」
「スタートアップ企業の特徴を知りたい」
「スタートアップの資金調達方法が知りたい」
近年ではIT業界を中心にスタートアップという言葉が良く使われています。
ビジネスで良く耳にすることが多いのですがベンチャーと混同してしまっている方は意外と多いのです。
スタートアップは立ち上げたばかりの新規企業や、起業したての会社などを指すことが多いのですが、欧米などではただたんに新規の事業をする起業を指すのではなく社会の問題を解決するために新しく市場を開拓して急速に成長する企業組織の形態を指すこともあります。
わかりやすく言うと、これまでに誰も手をつけていなかった新しいビジネスモデルを作って、新しい価値を創造する役割を果たす企業組織ということになります。
これを踏まえると既存している市場に参入して企業を成長させたり、今までに成功しているビジネスモデルを使って起業するような場合は該当しないということになるのです。
【関連情報】光本勇介氏の経歴や人物像、代表を務めている株式会社バンク、これまでに売買した企業・売却を行った企業・サービス、書籍について
→光本勇介
目次
社会を変えるような改新性などが求められる
設立年がいつかということよりも、あくまでも社会を変えるような改新性などが求められることになります。
特に多いのが社会貢献を目的とした事業になり、社会の中にある問題や不便などを解決させることを目的として開始されることが大半です。
社会が求めているニーズにいち早く察知して、既存にはないビジネスモデルを創出して事業展開をおこなっていくといった特徴があります。
新規市場で新たなビジネスモデルを用いて事業展開をおこなうので、提供する商品やサービスなどの社会への浸透が早く一般的な企業に比べて成長が早いといった点も特徴のひとつになります。
個人投資家やベンチャーキャピタルから資金提供を受ける
資金調達は一般的な企業などがおこなう金融機関からの融資などではなく、個人投資家やベンチャーキャピタルから資金提供を受けるケースが多々あります。
ある程度成功の目途がつくと、創業者が新たに立ち上げた企業や事業を売却するケースが多くあり、その理由は創業者にとっては社会貢献の一環で事業を立ち上げたという目的を果たすと満足することが多いので一次的な事業の場合などは売却する創業者が多いと言われています。
一方良く似た言葉であるベンチャーとは新規の技術・サービスを展開する新興企業のことを指し、企業自体の規模は大きくはないのですが、特徴的な技術やサービスで成長過程にある企業になります。
最先端技術や全く新しいビジネスモデルで、新たな価値の創造を目指す会社などが該当します。
ベンチャー企業とスタートアップ企業の異なる点
ベンチャー企業とスタートアップ企業には、定義の違いの他にも異なる点があります。
まずビジネスモデルの違いを挙げることができます。
ベンチャー企業の場合にはすでにある既存のビジネスモデルを用いて利益を高めるようにしていったり、スケールの拡大をすることで利益を増やしていく組織になります。
一方スタートアップ企業の場合には、今までにない革新を起こして新たなビジネスモデルを一から構築していく組織になり、社会に大きなインパクトがあるビジネスを創り上げることが目的になるので、ベンチャー企業のように長期的なスパンで利益を上げていくのではなく、リスクが伴うのですが短期間で多くの利益を上げて急成長を遂げる為、起業したての場合には赤字になることがほとんどです。
スタートアップのメリット
スタートアップのメリットは、経営者と従業員の距離が近いという点になります。
そのことにより従業員の声が経営者に届きやすい環境になるので経営にダイレクトに反映させることが可能になり、従業員の裁量や権限なども増えていくといったメリットがあります。
柔軟性がある点もメリットになり、実現するためにいろいろな制度や体制・仕組みなどを柔軟に変更することができるので、自由度が高く臨機応変に対応することができます。
従業員の人数が少ないことが多いので、さまざま決めなくてはならないことなど、すぐに決定することができるので、スピーディーに事業展開を進めていくことができる点もメリットの部分になります。
しかし従業員が少ない小さな企業になるので、大きな企業のように福利厚生の体制がしっかりと整えられていないこともあるので求職者はきちんと見極める必要があります。
スタートアップ企業に必要な人材
ではスタートアップ企業に必要な人材とはいったいどのような人材なのでしょうか。
革新的なビジネスモデルを展開して新規の市場で事業を展開していくには専門的な知識がある人材が求められます。
人工知能やロボット工学などの知識を有している方などは非常に需要が高くなっています。
変化の激しい市場で事業をおこなっていくことが多いので、マニュアル通りではなく、変化に対応しながらその都度業務をこなす必要があるので、組織内外の環境の変化に対応することができる能力がある従業員などが求められることが多いです。
まとめ
働く側のメリットは少人数の従業員で事業を展開していくので、ひとりひとりが担当する業務の範囲が必然的に広くなるので、業務全体の流れを把握することができてさまざまな経験を積むことでスキルを磨くことができます。
自分の意見が反映されやすく経営者と近い位置で仕事ができるので非常にやりがいがある仕事になります。
最終更新日 2025年5月20日